《创业管理》
《创业管理》
出版时间:2012-7
出版社:中国人民大学出版社
作者:吴雅冰 编
页数:223
字数:341000
《创业管理》内容概要[E]
当前,创业逐渐成为中国大学生择业的新动向。通过对《创业管理》的学习,学生可以获得创业、经商、求职的基本常识和方法,学到许多具体实用的操作技巧,开阔创业、理财的思路,树立起创业、经商、求职的信心,在创业、经商、求职的道路上打下坚实的基础,最终走向成功。
《创业管理》由吴雅冰主编。
《创业管理》作者简介[E]
吴雅冰,经济学副教授,多年来一直任教于广州市广播电视大学财经学院,涉及领域包括市场营销、公司概论、经济法、保险学概论、创业设计等。教学成果显著,1992年荣获广州市优秀教师称号,2004年荣获广州市广播电视大学优秀教师称号,并多次荣获广州市广播电视大学教学成果及科研成果奖项。科研成果丰富,在专业核心期刊发表论文近20篇,参编论著1本,主编论著1本,主持、参与校内外课题多项,2010年所主持课题“中国家族企业内部治理研究”获广州市哲学社会科学发展“十一五”规划2010年度课题立项。拥有通用管理能力师资培训职业资格证书及ERP信息化创新创业导师资格证书。
《创业管理》书籍目录[E]
第一章 创业基础知识
第一节 创业的内涵、特点与种类
第二节 创业者的特征
第三节 创业者的基本素质
第四节 创业过程
第二章 创业机会的识别与把握
第一节 创业机会的概念与特征
第二节 创业机会的识别
第三节 创业机会的评估与筛选
第三章 创业商业计划的编制
第一节 认识创业商业计划
第二节 创业商业计划的制定
第三节 创业商业计划的内容
第四章 新创企业的设立
第一节 个人独资企业
第二节 合伙企业
第三节 公司制企业
第四节 新创企业的设立程序
第五章 新创企业的组织管理
第一节 新创企业的商业模式
第二节 新创企业的组织设计
第三节 新创企业的团队运作
第六章 新创企业的营销管理
第一节 创业营销的概念
第二节 营销定位
第三节 营销定价
第四节 渠道构建
第五节 促销策略
第七章 新创企业的财税管理
第一节 新创企业的筹资管理
第二节 新创企业的财务管理
第三节 新创企业的税务管理
第八章 新创企业的风险管理
第一节 风险与创业风险
第二节 创业风险的识别与评估
第三节 创业风险管理
第九章 新创企业的战略管理
第一节 新创企业的战略环境分析
第二节 新创企业的战略目标设定
第三节 新创企业的战略选择
第四节 新创企业的战略实施与失败分析
第十章 创业体验———ERP沙盘模拟对抗
第一节 ERP沙盘对抗模式及规则
第二节 常见报表与问题解答
参考文献