《money藏在细节里》
《money藏在细节里》
出版时间：2011-5
出版社：社科文献
作者：张潜
页数：210
《money藏在细节里》内容概要[E]
“天下大事，必做于细”，穷人是细节的奴隶，而富人则是细节的主人。M型时代，用钱滚钱已是传统旧思维的赚钱方式，只靠行销战略、话术，或懂得识人术、读心术，也不保证致富，你要像犹太富翁一样跑在细节前面，透过架设好的财富水管与水库，让系统自动产生业绩。参阅本书“翻身致富”的钱规则，学会建构致富引擎，你就能成为亿万富翁。
《money藏在细节里》作者简介[E]
张潜，曾任企管公司业务经理、公关室对外发言人，现任国际管理顾问公司特约企划。畅销书作家。
《money藏在细节里》书籍目录[E]
为什么你拼了命，还是一穷二白三负债?
Chapter 1 郭台铭没?说透的细节秘密
重要和无能，只差一点点
让人无法下咽的巧克力餐会
琉球和那霸，是不同的旅游景点?
温州商人为何可以成为东方犹太人?
细节可以杀人，也可以为你A现金
Chapter2 人性的自私，就是犹太富翁的印钞机
穷人是细节的奴隶，富人则是
细节的主人
犹太富翁绝不当工程师或秘书
有办法管理风险的人，才能成为富翁
如何运用OPH法则来致富?
从OPH到OPT以及OPM的致富三部曲
获利系统是拿来赚钱，而不是拿来炫耀的
犹太富翁懂得狙击细节，穷人却只会扫射黑影
人性的自私，就是犹太富翁的印钞机
Cbapter 3 你也可以用细节，组装一个自动赚钱系统
其实，用钱滚钱来致富，只是一场骗局
只有水管型系统，才能让你摆脱贫穷和债务
只有建立水库型收入系统，你才能
成为犹太富翁
省吃俭用或加班苦干，不能让你
成为有钱人
如果你的系统是车，那么市场需求就是引擎
如何复制成功经验和SOP，来量产你的印钞机?
当“铁达尼成本”沉没时，就让它沉没吧!
后记 给上班族和营销业务人员的一封信
你是否能成为富翁，关键在你的脑袋，不在客户的口袋
一流的百万名车，却只有三流的服务
《money藏在细节里》章节摘录[E]
版权页：进不进公司，进来后也没做什么，晃一下就走了，总是把事情推给我处理，所以我认为自己可以要求更多的薪水。”这个员工虽然没有把话讲得很难听，但是我耳朵所听到的，他就是想讲老板剥削他。我也常听到有员工私底下骂老板是只会剥削佃农的大地主，但每次我听到这些话，我都觉得这些员工只从自己的本位主义思考，以为自己做牛做马，钱都让老板赚去了，但他们从未想过一件事，就是员工和老板的立场往往不同，而老板要负担的风险可是比员工大多了。即便是大地主，也会受到气候的影响而导致农作物收成出现状况，但在收成不好的时候，难道不.需要照顾佃农吗？◎老板和员工的差别，就在于风险承担和管理能力我曾经听过一位老板跟我感叹道：“老板和员工的差别，就在于老板要承担商品卖不卖得掉的风险。”事实上，身为老板，不仅要承担商品卖不掉的风险和亏损，还得去承担整个系统运作时，其中任何一个小细节可能带来的意外。例如，之前嘉义的南亚塑料厂失火，引发当地政府、居民不满，南亚得付出的赔偿金额不知道有多少，甚至还有人为了这点钱，赶紧将户籍迁到当地要领取补偿金。殊不知，这些风险都要由老板一个人承担，这场火灾绝不是老板引发的，但发生火灾时却不可能要求员工出面向社会大众道歉，而是由老板主动出来承担所有责任。老板的责任之大，从这件事情中可见一斑。因此，我们可以这样说，员工选择了有保障的报酬，于是就不需要负担太高的风险。真正的风险除了年终奖金掌握在老板的手上之外，就只有因为工作意外而没办法继续工作，其他的风险几乎等于零，而且如果老板有违反劳动法的情况，都可以上法院告老板。