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《全面提高落实能力的49个关键》电子版-2007-8_北工大_王永磊

《全面提高落实能力的49个关键》《全面提高落实能力的49个关键》电子版-2007-8_北工大_王永磊

《全面提高落实能力的49个关键》

出版时间:2007-8
出版社:北工大
作者:王永磊
页数:212
字数:184000


《全面提高落实能力的49个关键》内容概要[E]

落实能力就是把计划、方案变成现实操作的能力。它不是单一的素质,而是多种素质、能力的结合与表现。它主要体现为:一种总揽部门全局、深谋远虑的洞察力;一种不拘一格的突破性思维方式;一种调兵遣将的指挥调控能力;一种“设定目标、坚定不移”的态度;一种雷厉风行、快速行动的管理风格;一种勇挑重担、敢于创新的工作作风。 没有落实能力,就没有管理力。比尔·盖茨曾说,微软在未来十年内所面临的挑战就是落实的能力。落实能力是靠高度的责任心“干”出来的,是靠开拓创新精神“闯”出来的,是靠脚踏实地的工作“拼”出来的,同时也是靠管理者以身作则“带”出来的,靠严格的制度机制“管”出来的,靠群众的支持和监督“促”出来的。

《全面提高落实能力的49个关键》书籍目录[E]

关键1:下面看上面,领导榜样是关键关键2:下属行不行,落实能力是前提关键3:让合适的人去落实合适的工作关键4:情绪是降低落实效应的腐蚀剂关键5:合理授权是全面落实的助力器关键6:及时跟进、适时督促是贯彻落实的监控手段关键7:适时予以指导,确保落实全面到位关键8:将卓越员工的待遇落实到实处关键9:将绩效差的人员处理方案落到实处关键10:注重落实效果,及时总结落实过程中的成败关键11:适时运用危机意识激励整体成员落实激情关键12:良性施压激发下属全面落实动力关键13:满足员工期望。激发下属潜能关键14:妥善协调好各部门的关系关键15:实施有效评估,促进落实效果关键16:落实是一种平衡动态的艺术关键17:只要能落实,不拘一格用人才关键18:有效的落实,依赖于对信息的正确判断关键19:纪律是达到完美落实的阶梯关键20:越简洁的方案越能得到落实关键21:培训下属,增强员工的落实能力关键22:精简机构,让有效资源焕发更大的能量关键23:沟通是确保落实的必要前提关键24:把落实力融入企业理念和文化中关键25:组建一支具有良好协作能力的团队关键26:抓落实的关键在于“抓人”关键27:完善的制度是落实到位的有力保障关键28:流程是将说转化为做的唯一出路关键29:确保让木桶处于最大容量的状态关键30:目标不但要明确细化。而且要有先后次序关键31:敏锐发现并消化有用的信息关键32:创新能力是卓越落实力的最佳体现关键33:质量是落实的生命关键34:转换思维方式,寻找更好地解决问题的方法关键35:从关键问题着手开始实施关键36:在落实中应根据具体情况进行必要的调整关键37:要有落实高于一切的意识关键38:排定合理的落实次序关键39:立即去落实你应该落实的事关键40:关注具体细节,从小事做起关键41:以事实为基础的落实才是真落实关键42:“日常备忘录”是落实工作的有效手段关键43:全身心投入到落实过程中关键44:落实的速度和效率是竞争的锐利武器关键45:定位好自己的角色,落实好自己的工作关键46:乐观地面对落实过程中的难题关键47:强化组织和成员的责任意识关键48:学会利用工具提高落实效果关键49:杜绝拖延,全面提升整体的落实效率


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